English
Partnering for sustainable procurement
Hydroscand is committed to responsible sourcing that contributes to a more ethical, transparent, and sustainable value chain. Our supplier relationships are based on partnership, accountability, and long-term thinking. We expect our suppliers to share our commitment to ESG principles and align with our high standards on environmental, social, and ethical performance.
To ensure this, all suppliers must comply with our Supplier Code of Conduct, which outlines requirements on human rights, labor rights, business ethics, and environmental compliance.
Download our Supplier Code of Conduct – PDF
To ensure this, all suppliers must comply with our Supplier Code of Conduct, which outlines requirements on human rights, labor rights, business ethics, and environmental compliance.
Download our Supplier Code of Conduct – PDF
How we manage supplier sustainability
Our supply chain spans across multiple countries and regions, including areas classified as high-risk. To ensure compliance and minimize negative impact, Hydroscand uses a structured and digitalized approach to supplier evaluation and engagement. We track progress using sustainability KPIs and collaborate closely with key suppliers.
Key elements of our responsible sourcing model include:
Key elements of our responsible sourcing model include:
- Supplier segmentation (A–C categories) based on spend and strategic relevance
- Self-assessments and on-site CSR audits
- Digital supplier management via Kodiak Hub, including ESG performance tracking
- Mandatory training for purchasers on sustainability and business ethics
- Conflict mineral compliance, REACH and RoHS alignment
Reducing emissions through supply chain collaboration
Reducing our climate footprint means focusing where the impact is highest. Scope 3 emissions, which represent 90% of Hydroscand’s total emissions, are primarily linked to purchased goods and services. That’s why supplier collaboration is at the core of our climate strategy.
We engage suppliers in identifying emission hotspots, improving material selection, and optimizing logistics. In 2024, we significantly increased activity-based emissions data at the product level to improve transparency and support data-driven decisions.
Our goal is to align with science-based targets by 2025—and our suppliers are key to getting there.
We engage suppliers in identifying emission hotspots, improving material selection, and optimizing logistics. In 2024, we significantly increased activity-based emissions data at the product level to improve transparency and support data-driven decisions.
Our goal is to align with science-based targets by 2025—and our suppliers are key to getting there.
Monitoring progress and driving improvement
We believe that what gets measured gets managed. In 2024, we reached:
- 100% CSR assessment completion among A-suppliers
- 85% of A-suppliers signed the Supplier Code of Conduct
- 70–78% training completion among local and central purchasers
Explore our other focus areas
Learn more about how we translate strategy into action.
Empowering our people
.jpg)
Leading with accountability
.jpg)
Tracking our impact
Partnere for bærekraftig innkjøp
Hydroscand er forpliktet til ansvarlig innkjøp som bidrar til en mer etisk, transparent og bærekraftig verdikjede. Våre leverandørforhold bygger på partnerskap, ansvarlighet og langsiktig tenkning. Vi forventer at våre leverandører deler vårt engasjement for ESG-prinsippene og etterlever våre høye standarder for miljømessig, sosial og etisk ytelse.
For å sikre dette må alle leverandører overholde vår Supplier Code of Conduct, som beskriver krav til menneskerettigheter, arbeidsrettigheter, forretningsetikk og miljømessig etterlevelse.
Last ned vår Supplier Code of Conduct – PDF
Håndtering av leverandørenes bærekraftighet
Vår verdikjede strekker seg over flere land og regioner, inkludert områder som klassifiseres som høyrisiko. For å sikre etterlevelse og minimere negativ påvirkning benytter Hydroscand en strukturert og digitalisert tilnærming til leverandørevaluering og samarbeid. Vi følger opp fremdrift gjennom bærekrafts-KPI-er og samarbeider tett med nøkkelleverandører.
Viktige elementer i vår modell for ansvarlig innkjøp inkluderer:
Leverandørsegmentering (A–C-kategorier) basert på innkjøpsvolum og strategisk betydning
Egenvurderinger og lokale CSR-revisjoner
Digital leverandørstyring via Kodiak Hub, inkludert oppfølging av ESG-ytelse
Obligatorisk opplæring for innkjøpere innen bærekraft og forretningsetikk
Etterlevelse av regelverk for konfliktmineraler, REACH og RoHS
Denne tilnærmingen gjør det mulig for oss å integrere bærekraft i hvert trinn av innkjøpsprosessen – fra leverandørutvelgelse til resultatoppfølging.
Vår verdikjede strekker seg over flere land og regioner, inkludert områder som klassifiseres som høyrisiko. For å sikre etterlevelse og minimere negativ påvirkning benytter Hydroscand en strukturert og digitalisert tilnærming til leverandørevaluering og samarbeid. Vi følger opp fremdrift gjennom bærekrafts-KPI-er og samarbeider tett med nøkkelleverandører.
Viktige elementer i vår modell for ansvarlig innkjøp inkluderer:
Leverandørsegmentering (A–C-kategorier) basert på innkjøpsvolum og strategisk betydning
Egenvurderinger og lokale CSR-revisjoner
Digital leverandørstyring via Kodiak Hub, inkludert oppfølging av ESG-ytelse
Obligatorisk opplæring for innkjøpere innen bærekraft og forretningsetikk
Etterlevelse av regelverk for konfliktmineraler, REACH og RoHS
Denne tilnærmingen gjør det mulig for oss å integrere bærekraft i hvert trinn av innkjøpsprosessen – fra leverandørutvelgelse til resultatoppfølging.
Redusere utslipp gjennom samarbeid i verdikjeden
Å redusere vårt klimafotavtrykk betyr å fokusere der påvirkningen er størst. Scope 3-utslipp, som utgjør 90 % av Hydroscands totale utslipp, er hovedsakelig knyttet til innkjøpte varer og tjenester. Derfor står samarbeid med leverandører sentralt i vår klimastrategi.
Vi involverer leverandører i å identifisere utslippskilder, forbedre materialvalg og optimalisere logistikk. I 2024 økte vi betydelig mengden aktivitetsbaserte utslippsdata på produktnivå for å styrke åpenhet og støtte datadrevne beslutninger. Vårt mål er å tilpasse oss vitenskapsbaserte mål innen 2025 – og leverandørene våre er nøkkelen til å komme dit.
Vi involverer leverandører i å identifisere utslippskilder, forbedre materialvalg og optimalisere logistikk. I 2024 økte vi betydelig mengden aktivitetsbaserte utslippsdata på produktnivå for å styrke åpenhet og støtte datadrevne beslutninger. Vårt mål er å tilpasse oss vitenskapsbaserte mål innen 2025 – og leverandørene våre er nøkkelen til å komme dit.
Kartlegge og sikre utvikling
Vi tror at det som måles, blir håndtert. I 2024 oppnådde vi:
100 % fullført CSR-vurdering blant våre A-leverandører
85 % av A-leverandørene har signert Supplier Code of Conduct
70–78 % fullført opplæring blant lokale og sentrale innkjøpere
Selv om dette er sterke resultater, er vi forpliktet til kontinuerlig forbedring – spesielt når det gjelder å involvere mindre leverandører og sikre en dypere ESG-integrering på tvers av alle kategorier.
Se våre andre fokusområder
Les mer om hvordan vi omdanner strategi til handling.
Styrke våre medarbeidere
Ansvarlig ledelse